政府も注目する次世代エネルギー 核融合の仕組みと可能性 【第3回】民間企業が牽引する核融合ビジネスの現在地 国内外で加速する産業化の動き
一般社団法人エネルギー情報センター

第1回では核融合の基本原理と方式を、第2回ではJT-60SAやLHDを中心に日本の研究基盤を整理してきました。近年は研究成果が民間へ移行し、実証炉開発や供給網整備が本格化しています。高温超伝導やAIなどの技術進展により小型化と効率化が進み、投資も拡大。本稿では国内外スタートアップの動向と商用化に向けた論点を整理します。
1.国内スタートアップが描く核融合の実装ロードマップ
日本では、研究機関が積み上げた技術的成果を基盤に、民間企業が実装フェーズを担う構図が明確になりつつあります。ここ数年で、商用炉を見据えた「炉本体の開発」と「周辺技術の産業化」が並行して進んできました。
(1)Helical Fusion ― ヘリカル方式を軸に商用炉の三条件を満たす設計へ
Helical Fusion株式会社は、LHD(大型ヘリカル装置)の研究資産を継承し、民間主導で実装炉の設計を進める日本初のスタートアップです。同社は2025年10月、商用炉に不可欠な「定常運転」「ネット発電」「保守性」の三つを満たす設計方針を示し、ヘリカル方式が持つ連続運転の優位性を産業化に結びつける姿勢を打ち出しました。
2025年11月には、英国の国際ディープテックコンテスト「TECH PLANTER WORLD in UK 2025」で最優秀賞を受賞しました。研究機関主導が中心だった核融合分野で民間ベンチャーが国際評価を得たことは象徴的で、日本発の核融合炉メーカー誕生への期待が一段と高まりました。
同社が重点を置くのが、高温超伝導(HTS)コイルの実用化です。HTSは装置の小型化・高磁場化を可能にし、冷却の簡素化や電力収支の改善につながる要素技術であり、世界中の企業が競う領域です。Helical FusionはこのHTS技術をヘリカル炉に最適化することで、2030年代の発電実証を視野に入れたロードマップを描いています。
(2)京都フュージョニアリング ― 実験炉から実装炉へ橋渡しする技術開発
京都フュージョニアリング株式会社は、核融合炉の成立に不可欠な周辺技術を民間で担う国内企業です。2025年9月にはシリーズCで約93.8億円を調達し、冷却系、ブランケット、加熱装置といった主要コンポーネントの開発体制を強化しました。同社はこれまでJT-60SAやITER向けに機器供給を行ってきた実績があり、日本の民間企業が国際プロジェクトに参画する代表例として位置づけられています。
特徴的なのは、研究炉向けで培った技術を基に、商用炉で必要となる熱管理・材料評価・トリチウム管理を産業レベルで統合し始めている点です。ブランケットの熱制御やトリチウム挙動の評価は、商用炉の経済性や安全設計と直結する領域であり、“実装技術を民間主導で確立する”流れを象徴しています。
さらに2025年11月には、同社が参画する国内商用炉プロトタイプ「FAST」が概念設計(CDR)を1年で完了し公開されました。Starlight Engineを中心とした産学連携型プロジェクトで、2030年代の発電実証を目指す日本初の民間主導CDRです。ブランケット、燃料サイクル、遠隔保守といった商用炉技術を統合設計したことで、日本の核融合産業が研究段階から“実装段階”へと移りつつあることを示す重要なマイルストーンとなりました。
Helical Fusionが「炉本体」、京都フュージョニアリングが「周辺装置・プラント実装」を担う構図は、日本の核融合スタートアップが明確な役割分担のもとで発展していることを示しており、国内産業に本格的な成長曲線が描かれ始めています。

出典:京都フュージョニアリング/Starlight Engine プレスリリース(2025年11月27日)
2.海外スタートアップの勢いと日本企業の国際連携
核融合の産業化をめぐる動きは、日本だけではなく世界各国でも加速しています。政策支援、民間投資、大学発スタートアップの連携が同時に進み、核融合を次世代エネルギーとして位置づける動きが国際的に広がっています。
(1)CFS(米国)を中心に進む小型トカマク炉の開発
米国のCommonwealth Fusion Systems(CFS)は、大学発スタートアップが核融合開発を主導する代表例として国際的に存在感を高めています。MITプラズマ科学研究所の成果を基盤に、高温超伝導(HTS)コイルを組み込んだ小型トカマク炉「SPARC」の実証を進めており、“高磁場×小型化”という民間主導の開発アプローチを具体化しています。HTSによって装置体積を大幅に縮小できる点は、企業規模でも扱える実証炉の実現可能性を押し上げています。
2025年には日本の大手企業がCFSへ出資し、要素技術の共同開発・部材供給・将来の商用炉設計で連携を深めています。単なる投資にとどまらず、国際的な核融合サプライチェーンに組み込まれる動きが広がっており、日本企業にとっては新たなエネルギー産業への参入機会となっています。
世界全体では、核融合スタートアップへの累計投資が2024年時点で67億ドルを超え、2025年も増加傾向が続いています。長期的な市場成長が見込まれるなか、CFSの「SPARC→ARC」へと続く段階的ロードマップは、民間主導で実証炉から商用炉へ移行するモデルケースとして注目されています。
(2)欧州・英国で進む実証計画と「政府+民間」の共同体制
欧州および英国でも、核融合を中長期の戦略エネルギーとして位置づける政策が進んでおり、実証炉開発に向けたプロジェクトが本格化しています。英国政府は「STEP(Spherical Tokamak for Energy Production)」プログラムを掲げ、2030年代の小型商用炉実証を国家プロジェクトとして進めています。政府が明確なロードマップを示し、それに基づき大学・研究機関・スタートアップが共同開発を行う点が特徴で、研究から産業への移行を国家的に後押しする体制が構築されています。
欧州では、民間投資ファンドが核融合企業への出資を積極化しており、スタートアップの研究開発を支える資金環境が整備されつつあります。ドイツ、フランス、北欧などでも新興企業が台頭し、ブランケット材料、熱制御、トリチウム管理など、商用炉に不可欠な周辺技術が民間主導で発展しています。欧州はもともとITERの主要参加地域であり、実験炉で培われた技術を実装炉へ応用する知見が豊富で、その資産をもとに民間企業が産業化フェーズへ進む準備が進んでいます。
日本企業も、サプライヤー・投資家・共同開発パートナーとして欧州プロジェクトに参加しており、国際連携の重要性はさらに高まっています。欧州の実装フェーズが前進するなかで、日本の材料技術や精密製造技術が果たす役割も大きく、産業化に向けた協力関係が深まっています。

出典:UKAEA STEP公式サイト “About STEP” より
この続きを読むには会員登録(無料)が必要です。
無料会員になると閲覧することができる情報はこちらです
執筆者情報
一般社団法人エネルギー情報センター
EICは、①エネルギーに関する正しい情報を客観的にわかりやすく広くつたえること②ICTとエネルギーを融合させた新たなビジネスを創造すること、に関わる活動を通じて、安定したエネルギーの供給の一助になることを目的として設立された新電力ネットの運営団体。
| 企業・団体名 | 一般社団法人エネルギー情報センター |
|---|---|
| 所在地 |
〒160-0022 東京都新宿区新宿2丁目9−22 多摩川新宿ビル3F |
| 電話番号 | 03-6411-0859 |
| 会社HP | http://eic-jp.org/ |
| サービス・メディア等 |
https://www.facebook.com/eicjp
https://twitter.com/EICNET |
関連する記事はこちら
一般社団法人エネルギー情報センター
2026年08月24日
低圧系統用蓄電所の最新動向【第2回】低圧系統用蓄電所を支えるプレイヤー構造とアグリゲーターの役割
低圧系統用蓄電所は、小規模な蓄電池を多数束ねて一つの大きな電源のように運用する事業です。 第1回では、この「束ねる」仕組みが需給調整市場への参加に欠かせないことを整理しました。実際にこの役割を担うのがアグリゲーターで、発電・蓄電設備と市場をつなぐ存在です。2022年の制度導入以降、特定卸供給事業者として届出を行う企業は増加し、電力会社から商社、独立系・新興企業まで幅広い企業が届出を行っています。 第2回では、アグリゲーターの法的な位置づけと、実際にどのような企業が参入しているのかを、資源エネルギー庁の公式データをもとに整理します。
一般社団法人エネルギー情報センター
2026年08月12日
低圧系統用蓄電所の最新動向 【第1回】低圧系統用蓄電所とは―高圧との違いと2026年の制度転換
系統用蓄電池はこれまで高圧・特別高圧の大規模案件が中心でした。しかし2026年、低圧リソースが需給調整市場に参加できる仕組みが始まるなど制度整備が進み、小規模な蓄電池を電力系統につないで市場で活用する「低圧系統用蓄電所」という事業モデルが現実味を帯びています。参入を検討する企業にとって、仕組みとリスクを正確に把握しておく必要があります。 本シリーズは全3回で、仕組みや高圧との違い、プレイヤー構造、市場の動向と課題を整理します。第1回では、低圧系統用蓄電所の基本的な仕組みを、高圧との違いや2026年の制度転換とあわせて解説します。
一般社団法人エネルギー情報センター
2026年08月03日
なぜ2026年夏の電力逼迫が警戒されたのか ―【第3回】夏の電力逼迫時代に企業はどう備えるべきか―
第2回では、2011年・2012年・2022年の電力逼迫事例とホルムズ海峡情勢を踏まえ、日本の電力供給が国内外のリスクと結びついていることを整理しました。 最終回となる今回は、企業がこうしたリスクにどのように備えられるのかを整理します。電力リスクは、供給不足だけでなく、燃料価格や卸電力市場の変動による価格リスク、停電による事業継続リスクにも及びます。以下では、電力コスト、需要管理、調達・契約、事業継続計画(BCP)の観点から、企業が取り得る対策を見ていきます。
一般社団法人エネルギー情報センター
2026年07月23日
LPガス営業ルールの根本的な変更、中東情勢下において料金改定説明ルール等が変わる可能性
本記事は、LPガスの不透明な商慣行を是正する法改正の歩みと課題を解説したものです。不当な値上げを防ぐための「料金改定理由の具体的な説明義務化」や、最高裁判決を受けた「解約時精算ルールの厳格化」など、消費者保護と信頼回復に向けた最新のルール変更動向をまとめています。
一般社団法人エネルギー情報センター
2026年07月19日
なぜ2026年夏の電力逼迫が警戒されたのか ―【第2回】 過去の逼迫事例とホルムズ海峡リスクに見る、日本の電力供給の脆弱性―
第1回では、2026年夏の電力需給が一時、東京エリアで予備率0.9%まで悪化する見通しとなり、追加対策によって3%を確保するに至った経緯を整理しました。しかし、振り返れば、電力供給がここまで逼迫したのは今回が初めてではありません。 2011年の使用制限令、2012年の数値目標付き節電、2022年の需給ひっ迫警報と、日本はこれまでにも同様の局面を経験してきました。第2回の今回は、これらの過去の逼迫事例とホルムズ海峡情勢を踏まえ、日本の電力供給が国内外のリスクとどのように結びついているのかを整理します。







